编辑：乐辉游戏律师
日期：2009-06-01
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企业知识产权一般包括四类:专利(patent),著作权(copyright),商标(trademark),技术诀窍(konw-how).除此之外,还有商业秘密(business secrete),商誉(commercial goodwill).
对影响企业知识产权管理的因素进行充分分析的目的是改善知识产权管理的各种宏观及微观因素，进一步提高企业知识产权管理水平，充分发挥知识产权对企业经营的作用，而是不应因噎废食，放弃对自身知识产权进行保护的信心和权利。
在宏观方面，任何一个企业都是知识产权保护宏观法制环境下的一员，既是宏观环境的制造者，又受到宏观环境对自身企业管理经营的不同影响。首先，知识产权保护是企业打击侵权假冒的唯一有效的手段，放弃或者漠视知识产权保护，就等于向侵权假冒投降，虽然还存在影响知识产权保护的各种宏观因素，但是已经而且正在不断改善，所以企业没有任何理由因此放弃知识产权保护的信心和积极性。同时，企业应当从我坐起，积极创新，严格自律，尊重他人的知识产权，创造守法有序的市场竞争环境，从而改善知识产权保护的宏观法制环境。
在微观方面，需要注意以下几点：
（1）根据知识产权管理的特点，合理认识知识产权的作用，制定切合企业发展的知识产权管理目标。忽视知识产权的作用属于典型的无知，但是盲目夸大知识产权的作用也是不可取的。知识产权的作用大小与企业的类型和发展阶段有密切关系，不同类型的企业，以及企业在不同的发展阶段，知识产权的作用不同。
（2）根据企业的商业目标决定知识产权管理的投入，包括知识产权管理形式的选择、人员投入、资金投入等，没有最好的管理模式，只有最合适的管理模式，在选择促进企业商业目标实现的管理模式的基础上尽量降低管理投入。
（3）在管理上，一方面要将知识产权纳入公司统一的经营决策和战略中，又要注意在具体工作中协调落实。所以，必须从企业高层开始培养重视知识产权的习惯和行为，同时建立相应的考核奖励机制和流程保证知识产权管理目标的执行和落实，充分发挥知识产权对企业经营所应有的贡献。
随着经验的积累，发展中国家将日益明白TRIPs并不是为它们的利益服务的，发达国家的消费者或许有一天也会明白，这一体系也不是为他们的利益服务的。当世界专利97%掌握在发达国家手中时，使用这些专利所支付的成本要远远大于从这些专利支持中所得到的收益。对知识产权保护的历史回顾表明，发达国家现在想要做的，不过是在自己爬上楼之后，就撤掉了发展中国家能够向上攀登的梯子。
